Prozessbegleitung & Change Management

Ich kann freilich nicht sagen, ob es besser werden wird wenn es anders wird; aber so viel kann ich sagen, es muß anders werden, wenn es gut werden soll.

Georg Christoph Lichtenberg

Veränderungen sind in unserer modernen Arbeitswelt häufig und notwendig. Doch gleichzeitig liegen Veränderungen unserem Gehirn überhaupt nicht - unser Gehirn mag die Routine. Damit können Veränderungen im Unternehmen beim Mitarbeiter starke, negative Emotionen auslösen, die den gesamten Wandel blockieren. Hier hilft es 

  psychologisch  systemisch  strukturiert   fokussiert 

an den Prozess zu gehen und  dabei externe Begleitung zu nutzen.

Damit begleite ich Sie in Veränderungsprozessen rund um Fragen wie:

  • Wir wollen unsere Mitarbeiter mitnehmen. Wie können wir die Mitarbeiter motivieren, den von uns eingeschlagenen Weg mitzugehen?
  • Wir haben Mitarbeiter, die schon viele Jahre bei uns sind. Wie können wir ihnen begreiflich machen, warum die Veränderungen notwendig sind?
  • Wir fürchten, dass die beschlossenen Maßnahmen nicht überall akzeptiert werden. Gleichzeitig sind wir gezwungen, diese schnell umzusetzen. Wie können wir ein möglichst hohes Maß an Akzeptanz erreichen?
  • In der Führungsriege haben wir einen Maßnahmenkatalog beschlossen. Was können wir tun, um eine möglichst reibungslose Umsetzung in den Teams zu erreichen?
  • Nicht alle Führungskräfte  werden einverstanden sein mit dem neuen Kurs. Einige davon brauchen wir aber unbedingt weiterhin. Wie können wir die Führungskräfte behalten, ohne die Umsetzung unserer Strategie zu gefährden?
  • Vieles von dem, was wir beschlossen haben, wird die Unternehmenskultur beeinflussen. Wie können wir diesen Kulturwandel nachhaltig und sozialverträglich vollziehen?


Ich begleite Sie und Ihr Unternehmen gerne in Veränderungsprozessen. Sprechen Sie mich gerne dazu an!

 
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